我们公路管理站的职工常年分散在全区75公里国省干线上，工作流动性大，传统的集中开会、统一学习的思政工作模式，已难以满足现实需求。信息时代为我们提供了新的解题思路。

一、直面挑战：传统模式为何“失灵”？

一是人员分散，集中学习难。养护职工早出晚归，作业点分散，很难将他们集中起来进行长时间的学习。二是需求多元，单一灌输难。年轻职工习惯从手机获取信息，而老同志更信赖纸质材料和面对面交流，“一刀切”的教育方式效果不佳。三是思想摸排，传统手段慢。以往靠填表、走访了解思想动态，信息反馈慢，难以及时发现和疏导苗头性问题。

二、创新实践：让思政工作“触手可及”

我们必须善用数字化工具，让思政工作跟上时代步伐，贴近职工需求。搭建“指尖微课堂”，破解工学矛盾。依托单位微信工作群，打造线上学习阵地。结合养护工作特点，推广5-10分钟的“微党课”、“安全警示片”或拍摄“一线风采录”。职工在工间休息、巡查途中，用手机就能随时学习。同时，开设线上政策答疑，对职工关心的考勤、劳保、职称等问题进行权威解读，消除信息差带来的思想疑虑。

建立“电子台账”，实现精准思政。改变过去粗放的管理方式，建立电子化职工思想动态台账。通过线上匿名问卷、班组联络员反馈等渠道，分类收集机关、养护一线等不同岗位职工的诉求和情绪变化。对收集到的共性问题，如野外作业补贴、职业成长等，进行专题研究解决；对新入职、家庭困难或长期在艰苦岗位工作的职工，建立重点关注清单，采取“线上沟通+线下走访”相结合的方式，进行“一人一策”的精准疏导。

坚持“线上线下”融合，兼顾效率与温度。数字化是手段，不是目的。我们坚持“线上宣传普及、线下落地落实”的闭环机制。线上主要进行理论推送、政策宣传和风采展示；线下则根据线上收集到的诉求，开展有针对性的班组座谈、入户慰问和谈心谈话。例如，线上征集文体活动建议，线下就组织技能比武或红色研学；线上推送廉政警示片，线下就结合具体案例开展现场研讨。这样既发挥了数字化的效率优势，又保留了思想政治工作的人文温度。

三、规避误区：数字化创新要走心

在推进数字化过程中，必须警惕形式主义。一是内容要实，线上宣传必须紧扣公路养护、安全生产等核心业务，不发布空洞无物的内容。二是要兼顾传统，保留必要的纸质学习资料和现场座谈，照顾不习惯使用智能手机的老职工。三是要保护隐私，对电子台账和线上诉求信息严格管理，保护职工个人隐私。

作为基层政工师，我们要主动拥抱数字化，善用新工具，让思政工作突破时空限制，精准抵达每一位养护职工的心中，为打造一支思想过硬、技术精湛的公路养护铁军提供坚强保障。